Für unser erfolgreiches Wirken geben wir uns diese Grundsätze:
- Wir halten die organisatorischen und hierarchischen Wege konsequent ein und leben diese vor.
- Wir ermächtigen unsere Mitarbeiter, ihre Verantwortung auch auszuüben. Dazu erteilen wir nicht nur die entsprechenden Vollmachten, sondern schaffen die Gestaltungsspielräume für die Mitentwicklung der Ziele und deren Umsetzung.
- Führungskräfte sind nicht die Lösungsentwickler für ihre Mitarbeiter. Wir fordern daher unsere Mitarbeiter auf, eigene Lösungsgedanken zu entwickeln und begleiten und führen sie auf dem Weg zur Zielerreichung.
- Wir reden regelmäßig miteinander. Wir organisieren diese Besprechungen und räumen diesen Terminen höchste Priorität ein. In den Besprechungen suchen wir die Emergenz oder zumindest den Konsens.
- Wir üben konstruktive Kritik - verbunden mit einem Lösungsvorschlag - und nehmen diese auch an.
- Wir sind bereit, neue Denk- und Vorgehensweisen zu lernen und erwarten das auch von unseren Mitarbeitern.
- Wir packen unangenehme Entscheidungen an und arbeiten diese verlässlich ab.
Stand: 09.10.2019
